Hallo, ik ben Duco.
Ik geef financieel advies bij complexe energie- en infrastructuur projecten.
IR. D. BROUWERS
INFRASTRUCTURE FINANCE
duco@zuiderdamconsulting.nl
Competenties
Strategisch inzicht
Mijn vermogen om complexe projecten te analyseren en strategische beslissingen te nemen, stelt me in staat om kansen te identificeren en innovatieve oplossingen te ontwikkelen. Ik ben bedreven in vooruitdenken en het anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en uitdagingen.
Financiële expertise
Met uitgebreide ervaring in het opzetten en beheren van financiële modellen, analyses en rapportages, kan ik niet alleen financiële risico's identificeren, beoordelen en beheersen, maar ook business cases structureren en projectfinanciering aantrekken.
Contracten
Ik heb uitgebreide ervaring met opstellen en begeleiden van innovatieve contracten voor bijvoorbeeld Publiek Private Samenwerkingen. Onderhandelen over contractvoorwaarden doe ik graag, waarbij ik het bereiken van een evenwichtige overeenkomst - met oog voor ieders belangen - erg belangrijk vind.
Analytisch denkvermogen
Ik ben goed in het analyseren van complexe vraagstukken. Op basis daarvan stel ik gedegen onderbouwde alternatieven voor, met nauwkeurige scenario-analyses en financiële prognoses, waarbij ik kritieke succesfactoren identificeer en effectieve strategieën implementeer.
Samenwerking en communicatie
Gewend om in multidisciplinaire teams te opereren, ben ik bedreven in het communiceren met diverse belanghebbenden. Ik breng complexe financiële en strategische concepten helder en beknopt over en bevorder daarmee een effectieve samenwerking en communicatie binnen elke organisatorische context.
Met deze competenties ondersteun ik mijn klanten bij het realiseren van hun doelen.
Ervaring
Geothermie
Als financieel adviseur was ik betrokken bij de ontwikkeling van een aardwarmte project (geothermie): ik gaf strategisch en financieel advies over de financieringsopties voor het project.
Daarnaast heb ik een toets uitgevoerd op de opzet en de aannames van het financieel model en de toepassing van best practices.
Infrastructuur DBFM
Als financieel adviseur was ik betrokken bij een groot aantal DBFM (Design, Build, Finance, Maintain) projecten.
Dit betrof de ontwikkeling en realisatie van belangrijke infrastructuur projecten zoals snelwegen, tunnels en waterkeringen met een investeringswaarde van € 100 Mln. tot € 1.000 Mln.
Mijn verantwoordelijkheden omvatten onder andere het opstellen van financiële modellen en analyses, adviseren over de aanbestedingsstrategie.
Daarnaast speelde ik een belangrijke rol bij het opzetten van een robuust betalingsmechanisme, performance regime en het mogelijk maken van de projectfinanciering.
Ik werkte nauw samen met de diverse betrokken partijen, waaronder overheidsinstanties, bouwbedrijven en investeerders, om ervoor te zorgen dat alle financiële aspecten van het project op een evenwichtige en succesvolle manier werden ingericht.
PPA Windenergie
Als financieel adviseur was ik betrokken bij de aanbesteding, ontwikkeling en realisatie van een grootschalig windenergieproject, gebaseerd op een Power Purchase Agreement (PPA).
Mijn verantwoordelijkheden omvatten het opstellen van financiële modellen en business cases, adviseren over aanbestedingsstrategieën en het opstellen van de PPA overeenkomst en de aanbestedingsleidraad.
Door mijn financiële expertise in de energie- en infrastructuursector kon ik zorgen voor een optimale financiële haalbaarheid van het project.
Dankzij mijn kritische denken en analytische vaardigheden kon ik snel schakelen met het team, risico's identificeren en beperken, terwijl ik tegelijkertijd innovatieve financiële oplossingen vond om het project vooruit te helpen.
Ik ben trots op mijn bijdrage aan het vergroten van de duurzame energieopwekking en het bevorderen van een groene toekomst.